الأقسام

نظرة عامة

إن الضوابط الإدارية هي مجموعة من الممارسات التي أصبحت معترف بها باعتبارها واحدة من الميزات الأساسية للإدارة الفعالة في المنظمات من جميع الأحجام، في كل من القطاعين العام والخاص، في جميع أنحاء العالم. كذلك يمكن تعريف ضوابط الإدارة بإيجاز على أنها المنظمة والسياسات والإجراءات المستخدمة للمساعدة في ضمان تحقيق البرامج الحكومية لنتائجها المقصودة.

تقدم لك الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة لكسب مهارات البقاء في الحياة التجارية وذلك من خلال ركائزنا الأربعة في شهادة إدارة الانجاز, حيث صممت الدورة بالتشاور مع خبراء الموارد البشرية والتدريب. كما تمكنك من الحصول على قاعدة صلبة في أربعة مجالات رئيسية في ادارة الأعمال: الاتصالات, والموارد البشرية, والقيادة المالية، والتشغيلية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج دورة الركائز الأساسية في التنمية الادارية

  • المسئولين عن الإدارات العامة والعلاقات التجارية بين المنظمات الحكومية.
  • مديرين المؤسسات الحكومية والعاملين بقطاعاتها المختلفة، رؤساء العاملين، والمشرفين.
  • كل الأشخاص العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرون يعملون تحت ادارتهم.

أهداف برنامج دورة الركائز الأساسية في التنمية الادارية

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

  • تطوير وتقييم أداء المؤسسات الحكومية وربطها بالمنهج الاستراتيجي للدولة.
  • تسريع عملية صنع القرارات الداخلية ودعمها مالياً وتنظيمياً.
  • مراجعة أداء المنظمات التي تتعامل مع الجمهور بشكل شامل وأساسي، وجعلها في متناول الجمهور وأكثر حساسية لاحتياجاتها.
  • ربط المؤسسات الحكومية بمجموعة من القيم الإدارية.
  • تحديد إجراءات تعاملها مع بعضها البعض من خلال خلق تعاون مثمر وإنشاء وسائل لتعزيز مهامها.
  • التأكيد على ثقافة التعاون بين السلطات وموظفي المؤسسات الحكومية.
  • ربط الجميع ثقافياً ومهنياً بخطة التنمية الوطنية الشاملة.
  • التواصل الفعال في مكان العمل.
  • أساسيات في الادارة المالية.
  • التغيرات في الاستراتيجيات المتبعة.
  • تحديد الأهداف، الاستراتيجيات، والخطط المالية المتبعة.

محتوى البرنامج

  • التطوير التدريجي لشبكة الإدارة المحلية عن طريق الحد من المركزية.
  • غرس وتعزيز مبدأ الإدارة المحلية.
  • التواصل الفعال في مكان العمل.
  • أساسيات الموارد البشرية.
  • فهم واستخدام المعلومات المالية.
  • أساسيات في الادارة المالية.
  • مهارات الاتصال، ومهارات الموارد البشرية.
  • معرفة  المهارات والسلوك التنظيمي الجديد.
  • التغيرات في الاستراتيجيات المتبعة.
  • تحديات الركود الاقتصادي والظروف التجارية الصعبة.
  • اختيار فريق القيادة لتوجيه التغيير.
  • تحديد الأهداف، الاستراتيجيات، والخطط المالية المتبعة.
  • تزويد المتدربين بالوسائل  العلمية والعملية.
  • تحديد المشكلات المحتملة وخطط الطوارئ.
  • التعريف بالوسائل العلمية لخطوات الابتكار في إنشاء خطة العمل وأنظمة المتابعة.
  • تحسين  مهارات صياغة وإنشاء أهداف الخطة من واقع دراسة وضع المؤسسة الحالي.
  • التعريف بماهية إجراءات تحقيق الخطة والإجراءات التصحيحية لها.
  • معرفة  الأسباب التي تحتم رسم واتخاذ الإجراءات.
  • خصائص النظام الفعال للرقابة.
  • تزويد المشاركين بالموارد البشرية الرئيسية.
  • النظر في أنسب التقنيات والأنظمة الإدارية.
  • التعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد  البشرية.
  • تحقيق تكامل الدور القيادي للإدارة الاستراتيجية والتشغيلية.
  • الموارد البشرية وإجراءات التوظيف والاختبارات.

تاريخ الدورة

2024-06-03

2024-09-02

2024-12-02

2025-03-03

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

استراتيجيات أمن المؤسسات

2024-04-01

2024-07-01

2024-09-30

2024-12-30

£3800 £3800

$data['course']