الأقسام

دورة الأنظمة الحديثة في المشتريات والمناقصات وإدارة العقود

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

 

  • تمكن المتدرب من تنمية معارفه فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات وأهميتها وأهدافها بالنسبه له .
  • تمكن المتدرب من تنمية مهاراته وقدراته فيما يتعلق بالأعمال و الأنشطة الشرائية.
  • تمكن المتدرب من التعرف على السمات الأساسية للعقود فى المناقصات و ما يتعلق بالأحكام التي يتم تحديثها و الضوابط التي تمكنه من القضاء على الثغرات التي أسفرعنها التطبيق العملي حتى تمكننا فى النهاية من ضمان السلامة للتطبيق و إحداث التوازن بين إلتزامات المقاول و الجهة الإدارية .
  • تنمية المهارات للمتدربين فى التحضير ومباشرة المناقصات وإرسائها .

محتوى البرنامج

  • مفهوم وظيفة الشراء
  • التعرفعلى مفهوم وظيفة الشراء و كيفية تحقيق أهدافها
  • المسؤليات التي تقع على وظيفة الشراء و أثر ذلك علىالمتعاقدين
  • الأهمية المتعلقة بوظيفة الشراء
  • البرامج الفكرية الحديثة والمتطورة فى إدارة الشراء حتى يتم مواكبة تطورات الحاضر
  • البرامج الإقتصادية
  • اتجاه اتخاذ القرارات
  • الإتجاه الواقعي أو الوظيفي
  • اتجاه النظم
  • إعداد وظيفة الشراء وتنظيمها
  • المستوى التنطيمي لوظيفة الشراء
  • الإطار الخاص بوظيفة الشراء من حيث الحجم و الشكل التنظيم
  • مسؤليات و سلطات و ظيفة الشراء
  • وظيفة الشراء تعتمد على المركزية و اللامركزية
  • الإعداد الداخلي لوظيفة الشراء
  • أخلاقيات و صفات العاملين في جهاز الشراء
  • السياسات الخاصة بوظيفة الشراء
  • سياسة الشراء فى الوقت الحالي أو حسب الحاجة
  • سياسة الشراء مقدماً أو التخزين لحين الحاجة إليه
  • سياسة الشراء للإستخدام الفوري
  • سياسة الشراء أم التصنيع
  • أساسيات الشراء
  • نشأة وإدراك أهمية الحاجة
  • توصيف الحاجة
  • تحديد الكمية
  • إعداد طلب الشراء بالصفات والإمكانيات المطلوبة
  • التأكد من توافر الإعتمادات
  • عمل دراسة جدوى للشراء والسعروتحديده
  • فحص طلب و تحليل السجلات للتأكد من طلب الشراء
  • حسن اختيار الموردين و إصدار أمر التوريد
  • إختيار طرق الشراء والأنواع الجيدة
  • خصائص كل نوع من أنواع الشراء
  • الأسبوع الثانى:المناقصات وإدارة عقودها وكيفية التعاقد بين المشاركين:
  • تنظيم المناقصات
  • المناقصة هي العرض الذى يتقدم به المتناقص ويشمل أمرين:
  • تحديد أسعار الشراء
  • تحديد التحفطات أو الشروط الخاصة التى تنص على الخروج عن النص العام الوارد بكراسة الشروط والمواصفات التي عقدت على أساسها المناقصة
  • وضع قائمة الأسعار وكتابتها

مستندات المناقصات  :

يتم تقديم المناقصة على شكل مظروفين مظروف فني و مظروف مالي ، يتشمل المظروف الفنيعلىالتأمين الإبتدائى و الأعمال السابقة ، يشتمل المظروف المالي على قوائم الأسعار و كيفية طرق السداد.

مشاكل المناقصات:

نتيجه عدم الإلتزام بإجراءات المناقصة وفقاً لإجراءات التعاقد و الإجراءات الصحيحة للعقد

امكانيةا لتصرف حيال الأخطاء و المحظورات التي يتعرض لها المتناقص و التي تؤدي إلى استبعاده

  • سحب العروض و الأثار المترتبة على ذلك
  • إشكالية مدى الإعتداد بتعديل أسعار المناقصات قبل الموعد المحدد.
  • امكانية اختيار المورد المناسب
  • أهمية اختيار المورد المناسب بالمواصفات الجيدة
  • المراحل التى يتم بها اختيارالمورد المناسب
  • تقييم آداء الموردين بعد التعامل معهم وطريقتهم فى التعامل تقوم على أساسها التعامل معهم مرة أخرى أو عدم التعامل معهم
  • السياسات التى يتم على أساسها اختيار الموردين
  • الشراء بالسعر الناسب
  • أهميةالسعرالمناسبفىالشراء
  • العوامل التى تؤثر فى تحديد السعر و كيف يؤثر ذلك على الشراء
  • جودة المنتج التى يقوم على أساسها الشراء
  • الشراء فى الوقت المناسب
  • أهميه الشراء فى الوقت المناسب
  • العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب و كيف يؤثر ذلك على الشراء .
  • ختام البرنامج.

تاريخ الدورة

2018-05-21

2018-08-20

2018-11-19

2019-02-18

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3500 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3150 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2800 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة عقود العمل المشاكل الإجرائية والحلول القانونية

2018-07-09

2018-10-08

2019-01-07

2019-04-08

$3500